为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的公司中层岗位工作职责及职数使用1、部室上长、办公室主任委员，副上长、副办公室主任委员。实际竟聘岗位上及职数详情下表。2、东南分司的管理者、西南分司的、华北分司的副管理者。
各部室竞聘岗位及职数设置
部门命名 | 中间工种 设有 | 备 注 |
结合办公空间室 | 1正3副 | 设行政管理、工程部保卫部、消息化副主住 |
人事开发部 | 1正 |
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的市场制作部 | 1正2副 | 1名副职复杂雄安市面 |
健康治理部 | 1副 | 安全性高保障项目总监兼管科长，由集团公司聘任制；1个副职在雄安挂职，这次的不竞选。这次的竞选副职核心消防火灾和平时安全性高保障的工作管工院作 |
工程建筑处理部 | 1正1副 | 副职常见承接机械的原材料操作 |
重量技術部 | 2副 | 副总经理工身兼组长，由有限公司任聘。 1副职注重性能标准化管理工作，1副职注重网络思想进步和的技术标准化管理工作 |
预竣工决算管理方法部 | 1副 | 总主管叫助手兼管组织部长，由司聘任制 |
财会操作中间 （财务部门部） | 1正2副 | 1副主任医师强调大公司平时的流动资金管理制度方法；1副委员偏重大公司记帐记帐、资金控制方法、成本投入控制方法。 |
人工手动操作市场部 | 1正1副 |
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法律规范事务处理部 | 1正1副 |
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BIM 重点 | 1正 |
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党支部商务接待室 | 1正1副 | 三部曲门合署会议室，正职任党办室主管、进行部科长、总工会副毛主席，副职任党办室副主管、进行部副科长和进行员
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团体部 | ||
工会组织 | ||
促销部 | 1正 |
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监督管理观察内部审计部 | 1正1副 | 俩部门合署辦公，正职兼团委书纪，副职核心进行审计工作 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办汇表学习成就，经竞选（安利）班子成员课题组征得后，公开竞选学习成就。请評分人及时参于竞选会，从客观算满意地提前做好評分做操作上。評分数据统计分析做操作上由竞选做操作上人员一把手组辦公室承担，数据统计分析成果报竞选做操作上人员一把手组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选有观耍求（一）参加者竟聘的相关人员必须要有保障所填表的的资源实际相符，所演讲主题的的资源民生求真务实。察觉有失实陈诉的，关掉其几年竟聘能力。（二）请勿进行竟聘的人凭借各种各样桥梁请托评分表人为各自打夺分甚至请上司领导干部打打招呼英语，请勿的人为进行竟聘的人拉票拉分。有企业职工申诉甚至使用的行业看到后会出现下列要件的，移除情况人竟聘资格证书。（三）評分表者評分表时须要按評分表要求和分值上限区域从客观公平地評分表，不可伤人情分，不可得到请托乱評分表。（四）报考者竞选的师和评估师不得不如期报考者竞选座谈会，严格执行活动规则。六、策划 领导人员每一次竞选本职本职工作上在工厂的党支部、副董事长会的按照干部下做。工厂的揭牌竞选本职本职工作上干部邻导组和企业会议室，担任竞选有关本职本职工作上。干部邻导组队长为董国富民强GAY，副队长为唐志强GAY，邻导组班子为工厂的与会相关人员班子班子。竞选企业会议室主住董国富民强兼，副主住李怀生、刘金河兼，企业会议室由党支部组织安排部、人事材料部、纪委五部门相关人员组建。